En el año de 1994 comenzó a laborar en Pepsico y para el 2001 ya Cuadro presidenta y directora financiera de dicha empresa. Adicionalmente, en el 2006 fue nombrada CEO de la empresa. Desde entonces, Indra Nooyi es la encargada de establecer las estrategias de esta poderosa y exitosa institución.

Objetivo de la sesión: Es importante que los empleados conozcan el objetivo de cada sesión para que estén abiertos al aprendizaje y se llegue más rápido a la meta. 

La comunicación es clave en cualquier equipo, por lo que el coaching empresarial enseña a comunicarse de modo más efectiva, a escuchar activamente y a expresar sus ideas y preocupaciones sin temor.

El concepto de coaching organizacional se apoyo en el proceso de compañía y crecimiento de habilidades y competencias en el ámbito laboral. Es importante destacar que el coaching organizacional se centra en el desempeño gremial y el logro de objetivos Interiormente de una estructura.

Competencias de liderazgo: puede desarrollar competencias en cuanto a manejo del talento humano, gestión de recursos, cumplimiento de tiempos de ejecución y principalmente habilidades para educarse a tomar decisiones.

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Mercar habilidades para brindar feedback constructivo y coaching individualizado que impulse el crecimiento y incremento de coaching para directivo los colaboradores.

Cualquier proceso de coaching, luego sea empresarial o no, debe cumplir con las siguientes características:

Una de las tareas más importantes que se desarrollan en el coaching para directivos es identificar las fortalezas y debilidades, tanto a nivel profesional como a nivel personal.

Los líderes de las empresas internacionales más reconocidas se dieron cuenta de que el crecimiento de su negocio estaba ligado al crecimiento profesional de sus empleados, por lo que buscaron las técnicas precisas para que el caudal humano lograra su mejor desempeño.

Cada participante trabajará en un esquema para su propio automóvil-expansión. Los participantes deberán presentarle al trainer sus objetivos para el esquema; los valores que representa y su plan de influencia, en un mes a partir de la finalización del curso.

La certificación de coaching ejecutivo de la Human Company te propone un proceso colectivo de aprendizaje personalizado, mediante el ampliación individual y colectivo de tus habilidades y talentos.

Como siempre en coaching ejecutivo, todo arranca con la audición. Escuchamos al equipo o el responsable que quiere contratar coaching para su empresa cuál es el objetivo que quiere lograr, las características de su sector, la cultura de sus equipos, los valores que quiere conservar o cambiar… Y los niveles de personas en los que quiere incidir.

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